为深入贯彻落实第五次全国金融工作会议精神，总结上半年工作情况，分析形势，全面部署下半年经营管理任务，2017年8月17日至18日，安信证券在深圳召开了2017年度中期工作会议，国投集团党组副书记、副总裁、国投安信董事长施洪祥出席会议并讲话。国投安信有关负责人，安信证券有关负责人、各部门、各子公司负责人以及来自全国各地的分支机构代表共计130多人参加了会议。

　　8月17日上午，施洪祥首先从党建工作、业务发展、内部管理等方面作了工作总结。他指出，上半年以来，安信证券上下紧紧围绕年初经营目标和重点工作，坚持稳中求进的总基调，团结一致、积极进取，累计实现营业收入28亿元，利润近15亿元，取得了较好成绩，主要表现在：一是行业排名和重要财务指标保持稳定向上，业务转型加快，收入结构优化，多业务、多板块得到进一步融合发展；二是风险合规工作扎实有效，坚持行稳致远，整体风险状况稳定、可控，未出现重大风险事件，2017年行业分类评级为A类A级，连续九年取得A类以上评级；三是战略规划取得阶段性成果，聘请国际知名战略咨询机构——麦肯锡项目团队高起点谋划未来八年安信发展方向和路径，初见成效；四是坚持问题导向，落实管党治党责任，党建工作从软指标变为硬约束，各项工作稳步推进。其次，施洪祥从预算完成情况、行业竞争力和“补短板”等方面提出了上半年工作中存在的问题和不足。

　　在深入分析当前经济形势和金融形势时，施洪祥重点传达了第五次全国金融工作会议精神。他要求全体干部员工要深入贯彻落实金融工作会议精神和习近平总书记关于做好金融工作的几点原则，包括回归本源、优化结构、强化监管、市场导向。要继续按照稳中求进总基调，迎难而上，提质增效，增收节支，积极完成集团下达的考核指标和任务。他强调，要加强考核与监督，要坚定不移地补足业务短板，努力完成经营指标，确保非公开发行工作顺利完成；要进一步健全金融风险责任担当机制，狠抓风控合规，守住不发生系统性金融风险的底线；要群策群力，以“国内一流，国际一流券商”为战略目标，尽快制订2018-2025年战略发展规划，确保年底出成果，明年落地实施，将思想和具体工作统一到“二次创业”的高度上来，加快业务进一步转型升级；要坚持全面从严治党，强化“两个责任”和“一岗双责”，坚持“融入中心、嵌入管理”，充分发挥党委的政治核心和领导核心作用，坚持开展“两学一做”，加强理想信念和党性教育，对照卓越党建管理模式，不断提升党建科学化水平，加强党风廉政建设，强化监督执纪问责，推动全面从严治党向纵深发展。

　　会议作题为《不畏困难 坚定信心 奋力完成全年经营任务》的工作报告并总结了今年以来经营业绩和工作开展情况。他指出，上半年，各主要业务板块克服困难，奋发图强，工作中呈现出许多亮点，主要包括：零售经纪业务在保持市场份额的同时，积极通过互联网及传统渠道拓展增量了客户，已开业网点行业排名第三；投行业务继续保持了较好业绩，净收入行业排名第八，较2016年末上升2位，项目储备充足；资管业务管理规模显著增长，行业排名较上年末上升1位，受托客户资产管理业务净收入排名上升3位；机构业务连续17个季度在社保基金服务券商派点排名第一，在大型保险资管客户的研究派点上升至前五；固定收益业务取得较好的投资业绩，并积极探索大自营业务布局；中小企业融资业务团队上半年新三板新增挂牌家数行业排名第一，挂牌公司股票发行次数行业排名第一；融资融券业务融资类业务收入、比重、贡献度均稳中有升，融券卖出交易量份额保持市场第一；托管业务私募综合托管存续产品和PB交易系统在线运营产品数量持续增长；研究业务积极引入优秀研究团队，佣金市场份额显著回升；在业务保障和支持方面，上半年成功募集三年期资金53亿元；发行收益凭证117只，累计募集资金60亿元；内控工作落实投资者适当性管理办法，排查业务风险，支持业务发展；制定了《核心人才管理办法》及《核心人才发展规划》，人才队伍不断优化；持续优化基础运营系统，营运管理进入自动化管理新阶段，核心系统安全运行率达100%；在党建工作方面，组织开展“两学一做”和廉洁宣传月活动，组织支部书记培训，促进基层党支部建设；认真落实扶贫工作，稳妥有序实施扶贫项目；国投安信金融大厦总部大楼建设安全推进。

　　在分析安信证券定位和发展方向时，会议指出了业务发展需加强和改善的方面并对下半年的工作进行了部署，主要包括：把握机会，竭尽所能，争取完成全年经营任务；找准工作着力点，进一步拓展业务深度与广度；加强内控工作，杜绝重大风险事故的发生；做好支持保障工作，助推经营任务的完成。下半年，发展面临着新形势下如何把握机遇、开拓前行的重要课题。为此，会议提出了四点要求：在战略上看准方向，在行动上扎扎实实；适应资本市场新常态，紧跟监管新形势；认真落实新一轮发展战略的制定工作；加强督办，提高执行效率，确保重点工作执行到位；坚持综合效能最大化，要进一步提高执行力。

　　会议还作了内控合规报告。报告回顾了2017年上半年安信证券合规内控情况、分析了当前行业监管的动态信息及下半年内控目标和重点工作。在监管力度越来越大、合规要求越来越严的情况下，各业务部门和分支机构应认真贯彻落实董事长讲话和总裁工作报告要求，严守合规底线，适应监管要求，及时发现风险隐患，确保合规经营、有序发展。

　　8月18日下午，安信证券战略咨询项目进行了第一阶段成果汇报。麦肯锡项目团队对汇报了第一阶段成果，安信证券各条业务线对相关内容进行了深入探讨。施洪祥表示，在国投集团的大力支持下，安信证券要坚定“国内一流，国际一流券商”的发展目标不动摇，积极挖掘自身比较优势，努力学习先进券商经验，关注关键要素，找出实现一流券商的关键路径，补足业务短板，设置好战略发展的关键节点，确保战略产生实效。

　　围绕领导讲话和报告的主要精神，会议代表分组展开了热烈的讨论。他们着眼安信证券整体利益，从身边的业务出发，畅谈如何协作配合，探讨如何做好业务。各小组讨论的热点集中在业务发展、渠道拓展以及机制优化、信息分享等方面，与会代表就开展提质增效活动、确保完成全年经营目标的主题谈了工作思路和具体措施。大家纷纷表示，领导的报告和讲话进一步指明了工作重点和努力方向，对安信证券发展前景充满信心，回到业务第一线后，将认真传达、学习和落实会议精神，不畏困难，坚定信心，充分意识到我们所承担的重任，发挥主观能动性，不负集团对安信证券的期望，奋力完成全年经营任务。